Zotavení z dovolené: Nejnovější řešení

Půjde o to, jak poskytnout roční základní placenou dovolenou zaměstnanci, který je po výpovědi znovu přijat?

Obnovený zaměstnanec má právo na roční placenou dovolenou, a to i za dobu práce, za kterou byla při propuštění vyplacena náhrada. Zaměstnavatel by měl zajistit poskytování dovolené v rozvrhu dovolených (provést příslušné změny v rozvrhu).

V tomto případě nemá zaměstnanec právo požadovat dovolenou v době, která mu vyhovuje. Zaměstnavatel má právo následně započítat náhradu vyplacenou při propuštění za nevyčerpanou dovolenou při výpočtu náhrady mzdy za dovolenou.

Více k tématu na “Praktické účetnictví”

V souladu s Čl. 394 zákoníku práce Ruské federace, v případě, že je propuštění nebo převedení na jinou práci uznáno za nezákonné, musí být zaměstnanec orgánem zvažujícím individuální pracovní spor znovu zařazen do předchozího zaměstnání.

Opětovným nástupem do práce se rozumí návrat zaměstnance do předchozího právního postavení, které existovalo před propuštěním. V souvislosti s opětovným nástupem do práce se také obnovuje právo zaměstnance na naturální dovolenou.

Přímým odkazem na čl. 121 zákoníku práce Ruské federace je doba nucené nepřítomnosti v případě nezákonného propuštění nebo pozastavení práce a následného návratu do předchozího zaměstnání zahrnuta do délky služby, což dává právo na roční základní placenou dovolenou.

Proto by v posuzovaném případě měl být výpočet dovolené zaměstnance za účelem stanovení data začátku a konce konkrétního pracovního roku, za který má nárok na dovolenou, proveden stejným způsobem, jako kdyby zaměstnanec neměl byli propuštěni a pokračovali v práci, přičemž období nucené nepřítomnosti musí být zahrnuto do délky služby zakládající právo na dovolenou.

Zaměstnanec má tedy právo na roční placenou dovolenou, a to i za dobu práce, za kterou byla při propuštění vyplacena náhrada. Tento závěr obsahuje i rozhodnutí Nejvyššího soudu Ruské federace ze dne 13.09.2021. září 25 č. 21-KG9-XNUMX-

Na základě čl. 122, 123 zákoníku práce Ruské federace se zaměstnancům poskytuje roční placená dovolená v souladu s pořadím stanoveným rozvrhem dovolené. Část 2 Čl. 123 zákoníku práce Ruské federace stanoví, že rozvrh dovolené vypracovaný a schválený zaměstnavatelem je povinný pro zaměstnavatele i zaměstnance.

To znamená, že zaměstnanec může a musí čerpat dovolenou přesně v období, které je stanoveno rozvrhem, a zaměstnavatel je povinen v tomto období dovolenou poskytnout.

READ
Blahodárné účinky koupele se sodou na tělo

Pokud jde o zaměstnance, kteří nebyli zahrnuti do rozvrhu dovolených z důvodu propuštění, a poté byli znovu zařazeni do práce, odborníci nejčastěji trvají na provedení změn v rozvrhu dovolených (viz odvolací rozhodnutí Městského soudu v Petrohradu ze dne 16.01.2020. ledna , 33 č. 926 -2020/20.08.2020 a moskevského městského soudu ze dne 2. srpna 6301 č. 2019-33/26105, 2020-XNUMX/XNUMX).

Aby tedy bylo možné určit datum čerpání dovolené zaměstnancem, je vhodné, aby zaměstnavatel provedl příslušné změny v rozvrhu dovolené.

Pracovněprávní předpisy neobsahují normu stanovující povinnost zaměstnavatele při sestavování rozvrhu dovolené zohlednit přání zaměstnanců, pokud tito zaměstnanci nemají právo na poskytnutí dovolené za kalendářní rok v pro ně vhodnou dobu. E

To znamená, že zaměstnanec, který si ze zákona nemůže sám určit dobu čerpání dovolené, musí nastoupit na dovolenou přesně ve lhůtách stanovených rozvrhem a zaměstnavatel má právo odmítnout mu poskytnutí dovolené v době jiné, než je uvedeno v rozvrhu dovolených. Legislativa však nestanoví, že po návratu do předchozího zaměstnání mají zaměstnanci právo čerpat dovolenou v době, která jim vyhovuje.

V případě opětovného nástupu zaměstnance do práce nemá zaměstnavatel právo zadržet ze mzdy náhradu, která mu byla vyplacena při propuštění za nevyčerpanou dovolenou. Takže podle čl. 137 zákoníku práce Ruské federace jsou srážky z platu zaměstnance povoleny pouze v případech stanovených zákoníkem práce Ruské federace a dalšími federálními zákony.

Zároveň ani zákoník práce Ruské federace, ani žádný federální zákon nestanoví možnost odečíst náhradu za nevyužitou dovolenou z platu vypláceného zaměstnanci při propuštění, a to i v případě opětovného nástupu zaměstnance do práce.

Část 4 Čl. 137 zákoníku práce Ruské federace výslovně stanoví, že přeplatek mzdy zaměstnanci (včetně v případě nesprávného použití pracovněprávních předpisů nebo jiných regulačních právních aktů obsahujících pracovněprávní normy) od něj nelze vymáhat, s výjimkou případů uvedených v této normy, pod kterou posuzovaná situace nespadá.

Předplaťte si „Praktické účetnictví“ se slevou 25 %. Čekají na vás dárky: 3 měsíce přístupu k deníku + 3 měsíce přístupu k Algoritmům pro účetního + přístup na web Buhgod.ru.

Neexistuje žádný způsob, jak získat zpět tyto částky jako bezdůvodné obohacení (článek 1102 občanského zákoníku Ruské federace), protože na základě čl. 1109 občanského zákoníku Ruské federace, mzdy a platby jemu ekvivalentní, jakož i další peněžní částky poskytnuté jako prostředek k obživě, nepodléhají vrácení jako bezdůvodné obohacení, pokud se ze strany strany nedopustí špatné víry. příjemce nebo chyba v počítání.

READ
Kolektivní farma manikúra: co by mělo být zlikvidováno, aby nevypadalo hloupě

Zaměstnavatel má zároveň právo započítat náhradu vyplacenou zaměstnanci při propuštění za nevyčerpanou dovolenou při výpočtu průměrného výdělku na náhradu za dovolenou při jejím udělení (viz usnesení II. kasačního soudu obecné příslušnosti ze dne 27.05.2020. května 8 č. 2557G-2020 / 8 (7257G-2019 / 88) [4725-2020/88 – ​(5261-2019/10.01.2020)], č. 8G-1577/2019 čtvrtého kasačního soudu Jurisdikce ze dne 88 [147-2020/88 – ​(1221-2019/24.11.2020)], rozhodnutí o odvolání Městského soudu v Moskvě ze dne 33. listopadu 415377 ve věci č. 2020-18.12.2020/33, rozhodnutí Krajského soudu v Chabarovsku ze dne 7078. prosince 2020 č. 14.06.2012-853/6, dopis Rostrud ze dne 1. června XNUMX č. XNUMX-XNUMX-XNUMX).

31 % zaměstnanců zažívá po odpočinku stres. Jednou z typických příčin pocitů je smutek za uplynulou dovolenou, proti kterému klesá produktivita, objevuje se apatie a podrážděnost.

O tom, proč jsou zaměstnanci po dovolené smutní a jak jim adaptaci usnadnit, jsme si povídali s psycholožkou a arteterapeutkou Elenou Vysotskou. Elena nám řekla, jak připravit tým na dovolenou, co dělat první den v práci a co dělat, když dovolená specialisty neproběhla podle plánu.

Příčiny poprázdninových depresí

Poprázdninová deprese je pocit mírného smutku z minulé dovolené. Takové pocity jen zřídka signalizují skutečnou depresi. Toto je norma, kterou vysvětluje kontaktní křivka z Gestalt terapie:

  1. Předkontakt – člověk je v příjemném očekávání dovolené.
  2. Kontakt – zaměstnanec odjede na dovolenou a začne se přizpůsobovat zbytku.
  3. Plný kontakt – lidská psychika přešla z pracovních úkolů, zaměstnanec skutečně odpočívá.
  4. Po kontaktu – specialista jde do práce, když uspokojí potřebu odpočinku. Z konce této zkušenosti je však trochu smutný.

Co poradit zaměstnancům před dovolenou

Pro zajištění rychlého a bezstresového návratu do práce by personalisté a manažeři měli dát specialistům před odjezdem na dovolenou pár tipů.

Ve čtvrtek jděte na dovolenou

Doporučte zaměstnancům začít pracovní týden ve čtvrtek. Toto je ideální den pro ukončení dovolené ze 3 důvodů:

  1. Je psychologicky jednodušší jít do práce s vědomím, že za 2 dny čeká opět víkend.
  2. Za 2 dny můžete věci vyřešit, aktualizovat stavy úkolů a pak se uvolnit a začít se serióznějšími projekty s novým elánem.
  3. Výpalné úkoly se na konci týdne objevují jen zřídka, takže se můžete klidně naladit na pondělí.
READ
Proč byste si neměli vytrhávat šedé vlasy na hlavě

Začněte s nastavením brzy

Ujistěte se, že se zaměstnanec dohodl s kolegy na předání úkolů. To vám pomůže naladit se na odpočinek a usnadní vám konec dovolené, protože v práci není mnoho věcí.

Při předávání případů musí zaměstnanec nejen mluvit o úkolech, ale také oznámit, zda bude v kontaktu a jak často. Pokud dostupnost na dovolené předem neurčíte, časté zprávy od kolegů a pocity viny za nepřítomnost na pracovišti mohou dovolenou zastínit. Kvůli tomu se specialista nebude moci odpojit od rutiny a v týmu se objeví konflikty.

Připomínka sobě

Vyzvěte svého zaměstnance, aby si před dovolenou sepsal seznam:

  • jaké úkoly dělal před prázdninami,
  • v jaké fázi jsi přestal?
  • který z kolegů převzal úkol,
  • co dělat bezprostředně po odjezdu z dovolené.

Takový kontrolní seznam pomůže osvobodit vaši hlavu od pracovních myšlenek a rychle se zorientovat v podnikání v prvních dnech po odpočinku.

Obnovte svou každodenní rutinu

Pokud bude zaměstnanec odpočívat v jiném časovém pásmu, doporučte mu, aby se vrátil z dovolené pár dní před odchodem do práce.

Je důležité dát tělu čas na reorganizaci do obvyklého režimu a také dokončit domácí rutinu: rozebrat kufr, nakoupit potraviny, připravit oblečení do kanceláře. To pomůže hladce dokončit klidovou fázi a vrátit se do normálního života.

Algoritmus akcí pro první pracovní den

První den po dovolené v práci je důležité nezatěžovat zaměstnance úkoly, ale dát mu čas na aktualizaci stavů projektů, třídění pošty a instant messengerů. Nabídněte, že zahájíte práci s úkoly, ve kterých je specialista nejlepší.

Manažer by měl také uspořádat úvodní schůzku se zaměstnancem. Na tomto setkání musíte zdůraznit, že tým má radost z jeho návratu, a říct:

  • co se změnilo ve společnosti a oddělení v době nepřítomnosti specialisty;
  • co se děje s aktuálními úkoly;
  • jaké projekty zaměstnance čekají;
  • co je třeba udělat jako první.

Takový rozhovor pomůže zaměstnanci rychle stanovit priority úkolů a cítit se důležitý.

Někteří lidé se po dovolené vrátí do práce a okamžitě si začnou „trhat žíly“ a naléhavě dohánět ztracený čas. To je nebezpečné kvůli vyhoření a faktu, že celý účinek odpočinku se rychle vypaří. Pokud si všimnete, že kolega má chuť bojovat a má hodně práce, je lepší ho jemně zpomalit. Vysvětlete, že nic nehoří a můžete se v klidu vrátit do pracovního tempa.

READ
Chlad nebo sebeobrana – rozumíme vztahům

Jak dostat zaměstnance zpět do práce

Pokud specialista nemohl obnovit předchozí úroveň produktivity za týden, stojí za to sledovat jeho stav. Může být potlačovaný nebo agresivní.

Pokud je pro zaměstnance obtížné vrátit se do pracovního režimu a jeho nálada se dramaticky změnila, může to mít několik důvodů.

Zaměstnanec nebyl dobře odpočatý. Ideálně by dovolená měla trvat alespoň 3 týdny a skládat se z příjemných aktivit – jedině tak se přepnete. Ale ve skutečnosti není tak snadné takovou dovolenou zorganizovat, takže zaměstnanec může otevřeně říci, že dovolená nebyla úspěšná. V takové situaci nespěchejte, abyste nabídli člověku den volna, aby obnovil sílu: není pravda, že tentokrát bude trávit čas s potěšením. Je lepší se zeptat, co ho může motivovat k práci. Možná rád řeší nestandardní úkoly nebo jezdí na služební cesty. To vám pomůže rychleji se vrátit do práce.

Zaměstnanec se zlobí, že musel pracovat na dovolené. Zajistěte, aby specialista případ předal efektivně a uvedl svou dostupnost. Pokud ho to neušetří častých zpráv od kolegů, nabídněte mu pár dní dovolené navíc nebo bonus. To pomůže obnovit spravedlnost: zaměstnanec se nebude cítit využitý a podvedený.

Ihned po návratu do práce z dovolené připadly na specialistu naléhavé úkoly. Pokud úkoly zvládne pouze zaměstnanec, nepředstírejte, že je vše v pořádku, ale podpořte ho. Řekněte, že chápete, jak těžké je vrátit se po dovolené rychle do práce, a zjistěte, zda potřebujete pomoc.

Zaměstnanec je nespokojen se svou prací. Po dovolené se odborník může znovu podívat na procesy a být z nich zklamán. Ne vždy je ale jeho vize objektivní. Chcete-li objasnit stav kolegy, položte mu několik otázek:

  • jak byla jeho práce organizována před dovolenou, zda mu vše vyhovovalo;
  • Čemu teď čelí?
  • což umožnilo zaznamenat nepohodlí;
  • jak vidí situaci.

Pokud zaměstnanec nabízí rozumné nápady na optimalizaci procesů, měli byste jim naslouchat. Ale pokud jsou návrhy specialisty příliš radikální nebo nerealistické, je lepší jemně vysvětlit nemožnost takových změn.

Někdy chtějí zaměstnanci po dovolené začít nový život a náhle se rozhodnou skončit. Pozvěte specialistu, aby do 2 týdnů přehodnotil své rozhodnutí a vyhodnotil finanční záchrannou síť. To ho ochrání před unáhleným jednáním a zaměstnance udrží v práci.

READ
Podzimní rovnodennost 2020: co dělat v mystický den
Rating
( No ratings yet )
Like this post? Please share to your friends:
Leave a Reply

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: